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威尼斯人网上娱乐官网注册平台开展《提升管理执行力》专题培训
       9月15日,威尼斯人网上娱乐官网注册平台星火计划项目之“提升管理执行力”培训在南京开班,本次培训由全国优秀讲师过娴担任,来自江苏公司本部及下属分子公司共计42名中层管理者参加了培训。

       培训从学员反思与盘点日常管理存在的问题开始,在学员的探讨与过老师的引导下,引出执行策略三大要素,即为本次课程学习的三大目标。
       首先,学员通过“一周例行事务表”感受自身工作时间分配以及分配方式。过老师强调,领导者在处理日常工作中,应克服重重困难,保持聚焦优先事务的动力,在提升自身聚焦能力的同时,学会协助自己的团队聚焦。
       建立工作衡量标准是聚焦关键优先事务后的下一个执行步骤,学员通过观看视频与范例分析,再按工作类别分组探讨“如何衡量我所属的部门”,掌握与理解进度衡量与成果衡量的概念。过老师强调,领导者应根据相关的衡量标准来追踪进度与成果,以确保成功执行。
       最后,过老师给学员介绍了有助于让团队成员坚守责任的四项最佳实务,重点强调了三种类型(成功型、改进绩效型、管理绩效型)的员工辅导。同时,在通过三个不同角度的情境练习后,使学员意识到,强化责任分工与责任感,会使员工明确优先任务的重要性,提升工作质量。


       整场培训中,过老师运用启发式教学法,结合专业案例予以深入剖析,生动阐述了“聚焦、衡量、责任分工”三个执行策略工具,引导学员们在工作过程中发散思维,形成新思路与新方法,助力管理提升。学员们表示,本次课程学习实用性很强,能较好地贴近工作,在日后管理过程中,将有效使用执行策略工具,提升管理执行力。